Tradycja

Ludzie

Współpraca

 

DZIAŁALNOŚĆ

Naukowo-badawcza

Opracowania naukowe 

Seminaria

Konferencje

  

Konsultacje i doradztwo

 

Konkursy

Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi

Młodzi sobie

Na najlepsze prace magisterskie...

Ośrodek Kształcenia

Program doktorancki

Kursy i szkolenia

 

Wydawnictwa

Książki

"Polityka Społeczna"

"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi"



Strona główna

 

Dwumiesięcznik
"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" (ZZL)

Spis treści 1/2003

Od redakcji - Stanisława Borkowska

ARTYKUŁY
Aleksy Pocztowski - Zarządzanie zasobami ludzkimi w nowej gospodarce
Wyłaniająca się tzw. nowa gospodarka, której głównymi wyznacznikami są globalizacja, informatyzacja oraz wiedza wywołuje wiele nowych zjawisk będących wyzwaniami w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Chcąc podołać tym wyzwaniom osoby zajmujące się zarządzaniem zasobami ludzkimi muszą radykalnie redefiniować swoją główną rolę organizacyjną, odchodząc od tradycyjnego administratora, stając się partnerem biznesowym oraz dążyć do bycia liderem w tworzeniu wartości.

Marzena Fryczyńska - Pracownicy wiedzy - nowe wyzwania zarządzania organizacjami
Prezentowany artykuł porusza kwestię zmian jakościowych w zasobach pracy. Przejawia się ona min. pojawienia się nowej kategorii pracowników wiedzy. Nowe warunki w otoczeniu biznesowym oraz zmiany w zasobach pracy wymuszają przyjęcie nowych założeń dotyczących zarządzania i dostosowanie do nich odpowiednich metod i technik. W artykule prezentowane są propozycje działań, które mogą usprawnić zarządzanie pracownikami wiedzy, tak aby byli oni głównym kreatorami przyszłości organizacji.

Ewa Masłyk-Musiał - Personalne mechanizmy zmian
W prawidłowej realizacji roli lidera zmian pomóc może ugruntowana wiedza o istocie zmian organizacyjnych, mechanizmach procesów zmieniania oraz reakcjach różnych grup społecznych na wprowadzanie zmian zarówno w skali makrospołecznej (reformy zarządzania, gospodarcze itp.) jak też powiązane z nimi zmiany w skali organizacji. Wiedzę tę kadra kierownicza winna nie tylko posiadać ale także umieć spożytkować w procesie rozwoju organizacji, który przyjmuje takie różnorodne formy jak: rewitalizacja, transformacja, restabilizacja, odnowa czy restrukturyzacja. W prezentowanym artykule przedstawiam niektóre strategie personalne ułatwiające realizację zmian, a mianowicie: rekrutacyjne, motywacyjne i edukacyjne.

FORUM LIDERÓW 
Bogusława Urbaniak, Piotr Bohdziewicz - Jak zarządzają liderzy?

KOMUNIKATY
Jarosław Fotyga - Rola koncepcji OD w rozwoju nowoczesnego zzl.
Maciej Walczak - Zastosowanie informatyki w procesach organizacyjnego uczenia się.

Z WITRYNY WYDAWNICZEJ
Zarządzanie zasobami ludzkimi w "nowej gospodarce" - Alina Kulesza

RECENZJE
Richard Donkin, Blood, Sweet & Tears. The evolution of Work - Adrian Grycuk
Zofia Jacukowicz, Praca i jej opłacanie. System taryfowy. Przykładowy taryfikator - Wanda Kopertyńska
Krzysztof Konecki, Studia z metodologii badań jakościowych. Teoria ugruntowana - Beata Pawłowska


JUBILEUSZE
Jubileusz pracy zawodowej profesora Kazimierza Doktora - Grażyna Gierszewska

KRONIKA. INFORMACJE
Rozstrzygniecie IV edycji konkursu IPiSS na najlepsze prace magisterskie i doktorskie w dziedzinie problemów pracy i polityki społecznej - Bożena Kołaczek
Podsumowanie programu "Organizator Szkoleń Najwyższej Jakości"

Powrót do strony głównej ZZL

Instytut Pracy i Spraw Socjalnych