Tradycja

Ludzie

Współpraca

 

DZIAŁALNOŚĆ

Naukowo-badawcza

Opracowania naukowe 

Seminaria

Konferencje

  

Konsultacje i doradztwo

 

Konkursy

Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi

Młodzi sobie

Na najlepsze prace magisterskie...

Ośrodek Kształcenia

Program doktorancki

Kursy i szkolenia

 

Wydawnictwa

Książki

"Polityka Społeczna"

"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi"



Strona główna

 

Dwumiesięcznik
"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" (ZZL)

Spis treści 1/2004

Od redakcji - Stanisława Borkowska

ARTYKUŁY
Magdalena Andrałojć Czynnik kulturowy w zzl – badania międzykultrowe
Naukowiec rozpoczynający badania o tematyce międzykulturowej staje przed problemem wyboru odpowiedniej metody badawczej. Prezentowany artykuł jest próbą znalezienia takiej metody, która łączyłaby podejście etic i emic w badaniach nad kulturą.

Maciej Ławrynowicz Ujęcie zasobowe zzl a przewaga konkurencyjna i wyniki działalności firmy
Tworzenie i utrzymywanie przewagi konkurencyjnej przez przedsiębiorstwo możliwe jest przez działania w sferze zasobów ludzkich. Zasobowa teoria przedsiębiorstwa (resource based view of the firm) ze szczególnym uwzględnieniem zasobów ludzkich (human resource based view) pomaga wyjaśnić rolę zasobów ludzkich w zdobywaniu przewagi oraz uzyskiwaniu lepszych wyników działalności od konkurentów. Artykuł przedstawia różnego rodzaju modele wpływu zzl na wynik działalności firmy.

ŻÓŁTE STRONY
Borisas Melnikas The Labor Market and Educational System in Lithuania and Other Baltic Countries
The present state of human resources development system in Lithuania and other Baltic countries, the major problems of labour market and education system are analyzed. Results of SWOT-analysis of labour market and of education system development in Lithuania and other Baltic countries (especially university studies system) are described. The possibilities of upgrading university studies are evaluated, taking into account the processes associated with the integration into the European Union. In addition, the prospects of education development are analyzed in the context of transitions characteristic of the states of Central and Eastern Europe.

PORTFEL METOD I NARZĘDZI
Stanisław Chełpa  Strategie badawcze kwalifikacji kierowniczych
W artykule przedstawiono trzy możliwe strategie badań kwalifikacji kadr kierowniczych - podejście idiograficzne, nomotetyczne i idiotetyczne. Z każdą z tych strategii łączą się zarówno ograniczenia, jak i błędy popełniane przez badacza. Ich uświadomienie może być początkiem poprawności metodologicznej planowanych badań. Ponadto, zasygnalizowano kierunki możliwych poszukiwań związanych z decyzją dotyczącą wyboru przedmiotu zainteresowań badawczych.

Grzegorz Przybylski Badanie ukrytych przesłanek kultury organizacyjnej: propozycje metodologiczne
Artykuł ten stanowi propozycję podejścia do analizy i opisu kultury organizacyjnej, w kategoriach dynamicznego modelu, ukazującego procesy zachodzące pomiędzy jej elementami. W proponowanym modelu poszczególne poziomy kultury organizacyjnej powiązane są zachodzącymi w niej procesami przekształcającymi jej elementy. Badanie charakteru tych procesów może być pomocne w dotarciu do ukrytych przesłanek kultury organizacyjnej i zrozumieniu charakteru zachodzących w niej zmian. Artykuł zawiera propozycję metodologii badań zachodzących w kulturze organizacyjnej procesów.

Wojciech Jarecki Weryfikacja kompetencji kandydatów poprzez próbny okres pracy
Proces pozyskiwania pracowników składa się z kilku etapów: planowania, ustalania profilu kandydatów i rekrutacji (etap od rozpoczęcia poszukiwania kandydata do zastosowania narzędzi identyfikacji i oceny cech kandydata, czyli selekcji). Realizacja tych etapów odnosi się ściśle do strategii przedsiębiorstwa i personalnej. Właściwe zastosowanie poszczególnych etapów pozyskiwania pracowników umożliwi zatrudnienie osób o potrzebnych umiejętnościach, wiedzy, predyspozycjach itd.. W artykule postawiono tezę, że podczas pozyskiwania kandydatów do przedsiębiorstwa, szczególnie na stanowiska nie wymagające wysokich kwalifikacji, jako metodę selekcji należy wykorzystywać próbny okres pracy, który wymaga jednakże aktywnego zaangażowania zarówno przedstawicieli przedsiębiorstwa jak i kandydatów.

Recenzje, omÓwienia
Grażyna Bartkowiak - Skuteczny kierownik - model i jego empiryczna modyfikacja - Henryk Januszek
Monika Kostera [red] - Antropologia Organizacji. Metodologia badań terenowych.- Magdalena Andrałojć

KRONIKA. INFORMACJE
Konferencja "Praca i polityka społeczne w Polsce - diagnozy i perspektywy" - Anna Jawor
V edycja konkursu na najlepsze prace doktorskie i magisterskie - rozstrzygnięcie
Program jakości szkoleń

Powrót do strony głównej ZZL

Instytut Pracy i Spraw Socjalnych