Dwumiesięcznik "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" (ZZL)
Spis treści 1/2009
X jubileusz dwumiesięcznika ZZL - Stanisława Borkowska
Od redakcji - Kazimierz Zimniewicz
ARTYKUŁY
Hubert Witczak - Podsystem zarządzania zasobami ludzkimi w systemach społecznych
Celem opracowania jest określenie i usytuowanie domeny zarządzania zasobów ludzkich w systemach społecznych, ze szczególnym uwzględnieniem przedsiębiorstwa. Dotychczasowe podejścia nie są wystarczająco systemowe, przez co narasta swoista "dżungla teorii", królują przyczynki i mody. Podstawą zdefiniowania podsystemu zarządzania zasobami ludzkimi są określenie kluczowej wartości jaką jest zdolność załogi do realizacji zadań przedsiębiorstwa oraz podstawowych procesów kształtowania tej zdolności. Wokół tak rozumianych wartości i procesów rozwija się pozostałe czynności i procesy, czynniki (obiekty), instytucje i układy społeczne. Składają się one razem na podsystem zarządzania zasobami ludzkimi w szerszym (klasyczne) i węższym (wyspecjalizowane) ujęciach. Tworzy to teleologiczne i przedmiotowe podstawy do postępu nauki o zasobach ludzkich.
Beata Skowron-Mielnik - Efektywność pracy - próba uporządkowania pojęcia
Celem artykułu jest przedstawienie wątpliwości terminologicznych związanych z efektywnością pracy oraz próba ich wyjaśnienia i uporządkowania, mająca służyć jasności dyskusji nad praktycznymi problemami efektywności pracy, takimi jak zarządzanie wynikami pracy czy kształtowanie systemów wysoce efektywnej pracy. W rozważaniach nad efektywnością pracy kluczowe są trzy zagadnienia: co to są efekty pracy i nakłady pracy, jak definiować i szacować efektywność pracy oraz jakie są czynniki wpływające na jej poziom. Istotnym elementem rozważań jest uwzględnienie społecznych aspektów efektywności pracy i ich konsekwencji dla szacowania efektywności pracy.
Kazimierz Dobrzański -Istota, przesłanki i obszary działań wolontariatu
Artykuł omawia proces przeobrażeń gospodarki narodowej, wskazuje na jej efekty pozytywne i negatywne, a w dalszej części przybliża specyfikę organizacji niedochodowych i istotę wolontariatu. Podkreśla, że współczesny wolontariat, jako pewna forma kształtowania i stymulowania gotowości do działania jest wyrazem aktywności społecznej. Wskazując na przesłanki rozwoju wolontariatu, dostrzega się w nim narzędzia do łagodzenia i ograniczania negatywnych skutków przemian i towarzyszących im zjawisk utrudniających rozwój gospodarczo-społeczny i cywilizacyjny. W związku z tym rozwój idei wolontariatu winien cechować się ciągłością działania.
Maciej Brzozowski -Ewolucja roli menedżera personalnego w przedsiębiorstwie
W artykule scharakteryzowano zmianę w postrzeganiu znaczenia służb personalnych w przedsiębiorstwie na tle współczesnych trendów zarządzania zasobami ludzkimi. Zaznaczono, że specjaliści personalni muszą pełnić nie pojedyncze, lecz wielorakie role: strategicznego partnera, eksperta administracyjnego, kreatora zaangażowania oraz agenta zmian. Dodatkowo przedstawiono wpływ procesu wirtualizacji pracy na zakres wspomnianych ról.
FORUM LIDERÓW
Grzegorz Wojtkowiak -Zasoby ludzkie w upadłości przedsiębiorstwa
Artykuł podejmuje problem zarządzania zasobami ludzkimi w słabo rozpoznanym obszarze upadłości przedsiębiorstw. Na podstawie badań studium przypadku wskazano, że pracownicy mogą być ważnym zasobem przedsiębiorstwa i nawet w sytuacji upadłości decydować o możliwości jego przetrwania: restrukturyzacji lub sprzedaży jako zorganizowanego organizmu.
Agnieszka Ignyś -Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie informatycznym - analiza przypadku
Artykuł ten skupia się na prezentacji wybranych rozwiązań z zakresu zarządzania wiedzą stosowanych w przedsiębiorstwie specjalizującym się w realizowaniu usług outsourcingu informatycznego.
KOMUNIKATY
Anna Piekarczyk -Ocena jakości zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach z kapitałem niemieckim w Wielkopolsce
Celem artykułu jest przedstawienie wyników badań przeprowadzonych w przedsiębiorstwach z kapitałem niemieckim w Wielkopolsce dotyczących oceny jakości zarządzania zasobami ludzkimi. Przedsiębiorstwa zostały poddane ocenie w ramach dziewięciu obszarów modelu EFQM - Europejskiej Fundacji Zarządzania Jakością. Do najsłabiej ocenionych aspektów funkcjonowania badanych przedsiębiorstw należy obszar zarządzania zasobami ludzkimi. W badaniu oceniono m.in. rolę i miejsce pracowników w organizacji jako istotnego elementu potencjału firmy, a także subiektywne postrzeganie firm przez pracowników.
Marcin Gołembski -Rozwiązania w zakresie czasu pracy jako narzędzie motywowania pracowników
Celem niniejszego opracowania jest ukazanie elastycznych form organizacji czasu pracy jako skutecznych sposobów motywowania pracowników. Artykuł ma charakter przyczynkowy, w którym w warstwie empirycznej wykorzystano wyniki pilotażowego badania przeprowadzonego przez autora, mającego na celu ustalenie miejsca i roli rozwiązań w zakresie czasu pracy w procesie motywowania pracowników
ŻÓŁTE STRONY
József Poór, Zsuzsa Karoliny, Daniel Kehl, Ferenc Farkas Farkas Zmiany w praktykach zatrudnienia i zarządzania personelem w węgierskich przedsiebiorstwach - komunikat z badań
Modele cyklu życiowego zostały opracowane w celu badania rozwoju organizacji. Celem głównym ich stosowania jest określenie istotnych rezultatów w różnych stadiach rozwoju organizacyjnego na podstawie przyczyniających się do tego czynników (np. zarządzanie, ZZL itp.). Nasze badania, przeprowadzone w roku 2007, starały się odkryć, jak w ciągu ostatnich lat firmy (filie firm międzynarodowych oraz rodzime węgierskie małe, średnie i duże przedsiębiorstwa) dostosowały się do przyspieszających zmian w gospodarce oraz jakich zmian można się spodziewać w praktyce zatrudnienia i zarządzania personelem w węgierskich organizacjach w konkretnych momentach modelów cyklu życiowego. Artykuł przedstawia teoretyczne tło oraz empiryczne wyniki badań.
RECENZJE. OMÓWIENIA
Lee S., McCann D., Messenger J.C., Czas pracy na świecie. Trendy w zakresie czasu pracy, prawa i polityki w globalnej perspektywie porównawczej - Beata Skowron- Mielnik
Alicja Sajkiewicz (red.), Kompetencje menedżerów w organizacji uczącej się - Janusz Struzyna
Bogusława Urbaniak (red.), Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Problemy dydaktyki - Hanna Karaszewska
KRONIKA. INFORMACJE
Laureaci konkursu "Człowiek Roku w HR" - Redakcja
Międzynarodowy Kongres Kadry - VIII edycja kongresu Kadry - Dorota Anna Milke
Wyniki X edycji konkursu na najlepsze prace magisterskie i doktorskie w dziedzinie pracy i polityki społecznej - Bożena Kołaczek
Doroczne posiedzenie Rady Programowej i kolegium redakcyjnego ZZL - Redakcja
Powrót do strony głównej ZZL
|