Tendencja widoczna już we współczesnych organizacjach, która umacnia się i będzie dominować w przyszłości, zmienia zasadniczo mechanizmy wykonywania organizacyjnych ról: podstawowym warunkiem sprawnego działania w roli staje się nie tyle skrupulatne wypełnianie "nałożonych" wymogów ile ich współkształtowanie. Dotyczy to w szczególności ról kierowniczych, ale nie tylko: wszystkie role, także te szeregowe nabierają cech samodzielności, w każdej z nich można się doszukać elementu przewodzenia, zaś kierowanie w coraz mniejszym stopniu opiera się na mechanizmach nakazowych przybierając cechy doradczo-integrujące.

Procesy gospodarcze współczesnej ekonomii charakteryzują się dużym dynamizmem, nowymi trendami w zarządzaniu, a także niebywałym rozwojem i upowszechnieniem wysokich technologii. Częste zmiany otoczenia gospodarczego skłaniają przedsiębiorstwa do gruntownych reform. Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie telepracy jako alternatywnej formy wykonywania czynności operacyjnych w przedsiębiorstwie. Analiza obejmuje potencjalne korzyści i koszty dla przedsiębiorstwa a także szanse i zagrożenia z punktu widzenia kadry zarządzającej oraz pracowników decydujących się na tę formę pracy.

The article explores the issue of using the Internet in education. New technologies are changing the process of teaching and learning in profound way. Unfortunately these changes may appear disadvantageous for both students and lecturers.

S. Lachowski Praca w e-biznesie
Przemysław Napierała TP SA - redukcja personelu jako efekt reorganizacji przedsiębiorstwa

Zarządzanie zasobami ludzkimi - telepraca - e-learning - literatura polska 1999-2002