Dwumiesięcznik
"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" (ZZL)
Spis treści 1/2004
Od redakcji - Kazimierz Doktór
ARTYKUŁY
Kazimierz Doktór Osobliwości zarządzania personelem w administracji publicznej
Artykuł skupia się na odmiennościach zarządzania zasobami ludzkimi w administracji publicznej w porównaniu ze znanymi organizacjami gospodarczymi. Specjaliści nauki o administracji dość marginalnie zajmują się takimi zagadnieniami jak status urzędnika, rekrutacja i szkolenie. Jednak nowe spojrzenie wymaga opracowania zasad profesjonalizacji, formalizacji i centralizacji w ramach strategii personalnej. Następstwem reformy ustroju administracji publicznej winna więc być modernizacja statusu i funkcji personalnych w polskiej centralnej i lokalnej administracji państwowej.
Małgorzata Bednarczyk W drodze do przedsiębiorczej administracji publicznej w Polsce
Niezbędność zmian w zarządzaniu sektorem publicznym jest oczywiste i niepodważalne. W. Kieżun ostro skrytykował aktualną administrację publiczną w Polsce za: gigantomanię (nadmierną rozbudowę struktur organizacyjnych); luksusomanię (stwarzanie sobie superluksusowego środowiska pracy w administracji); korupcję ("Polska jest jednym z najbardziej skorumpowanych krajów na zachód od Bugu"); arogancję władzy (przesadne przejawy dygnitarstwa, utrudnianie informacji, nieliczenie się z porządkiem publicznym ).
W artykule omawiane są nowe koncepcje zarządzania publicznego.
Jolanta Szaban Czy polska administracja może być "inteligentna"?
Przedmiotem rozważań zawartych w referacie, jest próba spojrzenia na jednostki organizacyjne administracji publicznej z punktu widzenia charakterystyk przypisywanych w literaturze przedmiotu organizacjom inteligentnym, którymi są w najczęściej spotykanych opisach, firmy produkcyjne lub usługowe. Wydaje się, że także w administracji publicznej mogą i powinny funkcjonować "organizacje inteligentne", ale muszą być po temu spełnione określone warunki, m.in. te, których spełnienia oczekuje od Polski Unia Europejska.
Zdzisław Sirojć Wpływ procesu integracji z UE na zzl w administracji państwowej
Działalność administracji państwowej, w szczególności służby cywilnej, ma istotny wpływ na funkcjonowanie państwa i właściwe zaspokajanie potrzeb obywateli, w szczególności ludzi polityki i biznesu, sprzyja procesowi integracji politycznej i gospodarczej. Jednocześnie proces integracji europejskiej wpływa na poprawę funkcjonowania naszej administracji, zarówno rządowej, jak i samorządowej, a w szczególności na jej elitarną część - służbę cywilną. Celem publikacji jest pokazanie tej zależności.
FORUM LIDERÓW
Piotr Popiel, Urszula Jachymska
Zarządzanie zasobami ludzkimi w Urzędzie Miejskim w Gliwicach
Janusz Moos
Zarządzanie jakością i zasobami ludzkimi w Łódzkim Centrum Doskonalenia Nauczycieli i Kształcenia Praktycznego
KOMUNIKATY
Krzysztof Brocławik Testowane na ludziach, czyli zarządzanie zasobami ludzkimi w systemie opieki zdrowotnej.
Andrzej Jagodziński Organizowanie służb personalnych w kasach chorych.
Waldemar Stelmach Oceny społeczne administracji państwowej i samorządów.
Łukasz Sienkiewicz Zarządzanie kompetencjami pracowników w Polsce w świetle badań.
Recenzje, omÓwienia
Jerzy Hausner [red. naukowa] -Administracja publiczna - Agnieszka Malewicz
Hanzel M. Conley - Temporary Work in the Public Services: Implication for Equal Opportunities - Magadalena Majowska
Jerzy Rokita - Organizacja ucząca się - Janusz Strużyna
Z WITRYNY WYDAWNICZEJ
Zarządzanie zasobami ludzkimi w sektorze publicznym - Ewa Wyglądała
KRONIKA. INFORMACJE
Uroczyste posiedzenie Komitetu Nauk o Pracy i Polityce Społecznej PAN
Powrót do strony głównej ZZL
|
