Tradycja

Ludzie

Współpraca

 

DZIAŁALNOŚĆ

Naukowo-badawcza

Opracowania naukowe 

Seminaria

Konferencje

  

Konsultacje i doradztwo

 

Konkursy

Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi

Młodzi sobie

Na najlepsze prace magisterskie...

Ośrodek Kształcenia

Program doktorancki

Kursy i szkolenia

 

Wydawnictwa

Książki

"Polityka Społeczna"

"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi"



Strona główna

 

Dwumiesięcznik
"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" (ZZL)

Spis treści 2/2006

Od redakcji - Janusz Strużyna

ARTYKUŁY
Tomasz Ingram Nauka dla praktyki rekrutacji i selekcji
W niniejszym artykule starano się dokonać w miarę szerokiego przeglądu artykułów anglojęzycznych z zakresu empirycznych badań nad procesami rekrutacji i selekcji. Zamiarem autora było ukazanie możliwości wykorzystania wyników światowych badań do doskonalenia praktyki oraz budowy kompleksowego i spójnego modelu procesu rekrutacji i selekcji. W efekcie opracowano wskazówki, które mogą być przełożone na potrzeby praktyki lub badań naukowych.

Przemysław Zabierowski, Mariusz Bratnicki Profil uwagi - nowe kryterium rekrutacji
Opracowanie prezentuje zagadnienia zarządzania uwagą w organizacji oraz przedstawia podstawowe zasady włączania rozmieszczenia uwagi do zestawu kryteriów rekrutacji. Uwaga jest jednym z istotnym elementów, współtworzących charakterystykę procesów poznawczych. Opierając się na selektywności i ograniczoności uwagi stworzona została "koncepcja uwagowa firmy" (attention-based view of the firm). Traktuje ona zbiorową uwagę organizacji jako jej najcenniejszy zasób, a prawidłowe nią zarządzanie jako źródło przewagi konkurencyjnej i sukcesu organizacji. Podejście takie powinno być również wykorzystane w rekrutacji, a profil uwagi winien zostać włączony do kryteriów doboru pracowników. Sensowne i uzasadnione wydaje się zatem przyciąganie do organizacji menedżerów o profilu uwagi zgodnym z wymaganiami stawianymi przez daną organizację. Opracowanie kładzie podwaliny pod sprzężenie zarządzania uwagą z rekrutacją i otwiera drogę do dalszych rozważań teoretycznych, badań empirycznych i praktycznego wykorzystania tej koncepcji w firmie.

Małgorzata Gableta, Natalia Owczarz Pracodawcy wobec sytuacji na rynku pracy branży IT
W artykule przedstawiono problemy pracodawców związane z pozyskiwaniem pracowników o kompetencjach pożądanych w branży IT. Stwierdzono, że w ich pozyskiwaniu i retencji zasadniczą rolę odgrywa wielkość przedsiębiorstwa oraz jego wizerunek jako pracodawcy. Podjęto także próbę wskazania na możliwości wzrostu skuteczności rekrutacji w małych i średnich przedsiębiorstwach omawianej branży.

FORUM LIDERÓW
Renata Brajer-Marczak Agencja pracy tymczasowej czy zwykła firma IT?
Barbara Rehlich, Joanna Pastel Rekrutacja i selekcja w Elektrobudowie
Joanna Grzyb, Artur Kronenberg Rekrutacja w PWPW


KOMUNIKATY
Jolanta Ingram, Adam Kozdęba Oczekiwania wobec kandydata na stanowisko przedstawiciela handlowego


RECENZJE.OMÓWIENIA
Ross, Jr. William H, What Every Human Resource Manager Should Know About Web Logs - Magdalena Okopska
Kristof-Brown, A.L., Zimmerman, R.D. Johnson, E.C. Consequences of individuals' fit at work: A meta-analysis of person-job, person-organization, person-group, and person-supervisor fit – Bartłomiej Gabryś
Janusz Strużyna, Poza normatywem zarządzania zasobami ludzkimi – Aleksy Pocztowski
B.S. Kuipers, M.C. de Witte, Teamwork: a case study on development and performance - Adam Sadowski


Z WITYRYNY WYDAWNICZEJ
Procesy pozyskiwania pracowników - wybór literatury - Ewa Wyglądała


KRONIKA. INFORMACJE
Uroczyste posiedzenie plenarne KNoPiPS - Lucyna Machol-Zajda
Wkrótce….

Powrót do strony głównej ZZL

Instytut Pracy i Spraw Socjalnych