Dwumiesięcznik
"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" (ZZL)
Spis treści 3-4/2004
Od redakcji - Aleksy Pocztowski
ARTYKUŁY
Randall S. Schuler, Ibraiz Tarique, Susan E. Jackson
Kwestie zarządzania zasobami ludzkimi
w międzynarodowych aliansach
Media często portretują przedsiębiorstwa handlowe jako wojujących wrogów którzy definiują własny sukces poprzez zniszczenie konkurencji. Dyrektorzy czasami stosują podobne obrazy, aby dostarczać motywacje swoim "wojskom". Obrazy te jednak ignorują silne współzależności pomiędzy organizacjami handlowymi oraz stopień, w jakim współpraca zapewnia wzajemne korzyści. Podobnie jak państwa odkryły korzyści współpracy gospodarczej, przedsiębiorstwa nauczyły się, że sukces jest często uzależniony od utworzenia strategicznych przymierzy.
Elżbieta Kolasińska Wybrane problemy personalne w procesach fuzji przedsiębiorstw
Celem artykułu jest wykazanie, jak ważną rolę pełni zintegrowana koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi w procesach fuzji przedsiębiorstw. W artykule zwrócono uwagę na konieczność zmiany paradygmatów zarządzania zasobami ludzkimi w fuzji i zanalizowano następujące funkcje: planowanie kadr, dobór zawodowy, rozwój i motywowanie pracowników z punktu widzenia ogólnej strategii fuzji przedsiębiorstw. Omówiono rolę, jaką odgrywa komunikacja i kultura organizacyjna w procesie integracji przedsiębiorstw.
Krzysztof Walczak
Wpływ fuzji i przejęć zakładów pracy na zatrudnienie pracowników - wybrane zagadnienia
Zaprezentowane w artykule uwagi nie wyczerpują oczywiście całokształtu problematyki wpływu transferu i fuzji przedsiębiorstw na zatrudnienie pracowników. Pozostaje bowiem szeroka sfera zbiorowych stosunków pracy, która poza wymogiem przestrzegania przez rok postanowień układów zbiorowych pracy, nie znalazła dotąd odzwierciedlenia w polskich normach prawnych. Nie umniejsza to jednak faktu, że generalnie uregulowania polskie odpowiadają ogólnie wymogom prawa europejskiego. Jednakże dopiero orzecznictwo sądowe wydane na podstawie obowiązujących od 1 stycznia 2004 r. przepisów pokaże czy zgodność ta ma tylko charakter formalny, czy też normy te zostały wprowadzone już do praktyki firm
Andrzej Kozina Negocjacje w procesach fuzji i przejęć
Niniejszy artykuł obejmuje problemy występujące na styku dwóch, tradycyjnych dziedzin współczesnej teorii i praktyki zarządzania, tj. negocjacji gospodarczych oraz fuzji i przejęć przedsiębiorstw. Celem artykułu jest prezentacja najważniejszych zagadnień z zakresu negocjacji w procesach fuzji i przejęć, stanowiących jeden z istotnych elementów złożonych przedsięwzięć (transakcji) integracyjnych. Należy podkreślić, iż jak dotąd nie opracowano kompleksowego i spójnego modelu omawianych negocjacji, obejmującego rozwiązanie wszystkich cząstkowych problemów oraz mogącego stanowić użyteczne narzędzie dla praktyki gospodarczej.
Janusz Pawłowski Motywy podejmowania działań prywatyzacyjnych w kontekście przejęć menedżerskich
Przekształcenia własnościowe są podstawowym elementem transformacji strukturalnej gospodarki polskiej. Celem artykułu jest identyfikacja struktury uczestników zainteresowanych przejęciem mienia prywatyzowanych przedsiębiorstw oraz motywów i celów, jakimi kierują się oni w czynnym kształtowaniu formy i warunków prywatyzacji. Istotna jest zwłaszcza rola i motywy, jakimi kierują się insiderzy w prywatyzacji drogą bezpośrednią, którą można uznać za główny mechanizm przejęć menedżerskich różnych typów dokonywanych w warunkach polskich.
FORUM LIDERÓW
Grzegorz Sokołowski
Zzl w procesie w procesie przejęcia firmy (Polpharma S.A.)
Marta Florczak Rola działu zl w procesie przejęcia przedsiębiorstwa (Lafarge Nida-Gips)
Jacek Soroczyński, Tomasz Ingram
HSN Nordbank - fuzja przy dźwiękach rocka (HSN Nordbank)
KOMUNIKATY
Anna BorkowskaWpływ powstania grupy kapitałowej Żywiec na politykę personalną firmy
RECENZJE. OMÓWIENIA
Pocztowski A.[red], Zarządzanie zasobami ludzkimi w procesach fuzji i przejęć - Janusz Strużyna
R.S. Schuler, S.E. Jackson, Y. Luo, Managing Human Resources in Cross-Border Alliances
- Beata Buchelt-Nawara
John Child, David Faulkner, Robert Pitkethly, The Management of International Acquisitions - Joanna Purgał - Popiela
Z WITRYNY WYDAWNICZEJ
Zarządzanie zasobami ludzkimi w procesie fuzji i przejęcia przedsiębiorstwa
- Alina Kulesza
KRONIKA. INFORMACJE
Międzynarodowy Kongres HR
Panel "Zarządzanie zmianą: znaczenie, strategie i trendy w 2003-2008" - Anna Jawor
Panel "Architektura zarządzania zl w polskich przedsiębiorstwach - przegląd badań"
Debata "Dokąd zmierza światowy HRM" - Anna Kozińska
Laureaci konkursu dyrektor personalny roku 2003
Wkrótce....
Konwent HR "Strategie Motywowania" (Warszawa)
X Światowy Kongres HRM (Rio de Janeiro)
Konferencja IPiSS "Motywować skutecznie" (Warszawa)
Konferencja " Przyszłość pracy w XXI wieku" (Toruń)
Powrót do strony głównej ZZL
|
