Dwumiesięcznik
"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" (ZZL)
Spis treści 5/2006
Profesor Bogdan Wawrzyniak – wybitny twórca – organizator – inicjator - Stanisława Borkowska
Wystąpienie profesora Wojciecha Gasparskiego
Od redakcji - Stanisława Borkowska
ARTYKUŁY
Piotr Lipa O ocenach pracowników i urzędników de lege lata…
Pośród licznych instrumentów służących zarządzaniu zasobami ludzkimi ocenianie zajmuje rolę szczególną. Jego efekt istotnie wpływa na sytuację pracownika, bowiem ocena jest niejednokrotnie istotnym elementem warunkującym rozmaite posunięcia kadrowe. Z drugiej strony jednak, ocena pracownika i jego pracy jest wydarzeniem stresującym, a przekazywanie w jej wyniku informacji zwrotnej wymaga wyczucia i delikatności. Celem artykułu jest analiza przepisów prawa odnoszących się do oceniania pracowników (kodeks pracy) oraz urzędników (pragmatyki) z punktu widzenia ich aktualności i przydatności w zarządzaniu zasobami ludzkimi w organizacjach oraz szeroko pojętej administracji. Artykuł jest również próbą spojrzenia na istotne elementy procesu oceny poprzez pryzmat przepisów prawa, a nie li tylko celów, jakie stoją przed systemami ocen.
Paweł Szwiec Molestowanie seksualne w miejscu pracy
Zachowania opresywne o charakterze seksualnym pojawiające się w miejscu pracy, przez wielu praktyków i teoretyków zarządzania uznane zostały za zjawisko patologiczne. Podstawą takiej klasyfikacji jest negatywny wpływ wywierany przez tego typu zachowania na funkcjonowanie jednostek, grup i organizacji. Istnieje zatem potrzeba aktywnego przeciwdziałania pojawianiu się przypadków molestowania seksualnego w różnego typu instytucjach. To zaś wymaga rozpoznania i zrozumienia istoty tego zjawiska. Wychodząc naprzeciw tej potrzebie, w artykule poruszono wiele kwestii istotnych z punktu widzenia skutecznego ograniczania skali zjawiska molestowania seksualnego w organizacjach.
Katarzyna Skorupińska Polskie przedstawicielstwo w Europejskich Radach Zakładowych
Głównym celem niniejszego opracowania jest przedstawienie zmian, jakie wystąpiły w polskim przedstawicielstwie w ERZ w ciągu ostatnich ośmiu lat. Zmiany te dotyczą przede wszystkim stopniowo zwiększającej się liczby naszych przedstawicieli w Radach, ich przygotowania do tej pracy oraz aktywności w ERZ, jak również postrzegania przez członków Rad charakteru i znaczenia tych instytucji. Ponadto, opracowanie ma służyć ocenie działalności ERZ oraz porównaniu sytuacji polskich przedstawicieli w Radach przed i po przystąpieniu Polski do UE. Analiza porównawcza opiera się na wynikach trzech badań empirycznych dotyczących polskiego przedstawicielstwa w ERZ.
KOMUNIKATY
Hanna Karaszewska, Sylwia Stachowska Strategia wynagrodzeń a faza cyklu rozwojowego przedsiębiorstwa
Problematyka związku wynagrodzeń z fazą cyklu rozwojowego jest w polskiej literaturze podejmowana rzadko. Badania skupiają się przede wszystkim na identyfikacji wpływu fazy cyklu rozwojowego na skład porfolio wynagrodzeniowego. Wyniki badania, którego rezultaty zaprezentowane zostały w niniejszym artykule, identyfikują zależności miedzy strategią organizacji, jej strategią personalną, w tym strategią wynagrodzeń, jej celami i instrumentami z fazą cyklu rozwojowego w polskich przedsiębiorstwach. Wskazują również na uzależniony od fazy cyklu rozwojowego zakres wykorzystania dochodów odroczonych oraz stymulanty i destymulanty ich stosowania.
Marek Kunasz Koszty osobowe w polskich przedsiębiorstwach (w latach 1998-2003) – wyniki badań
Każda organizacja operuje liczbami i mierzy prawie wszystko to, czym dysponuje i co wykonuje. Jest jednak jeden obszar funkcjonowania firmy, którego nie mierzy się w ogóle albo bardzo niechętnie, mimo oferowanego przez teoretyków oraz praktyków bogatego, stale rozwijanego instrumentarium pomiarowego. Chodzi tu o obszar wartości, jakie wnoszą do organizacji jej pracownicy, którzy są głównym nośnikiem kapitału ludzkiego. Celem głównym niniejszego opracowania jest zaprezentowanie praktycznych aspektów związanych z problematyką pomiaru kosztów gospodarowania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie. Opracowanie ma charakter empiryczny. Podstawowym źródłem danych empirycznych są badania przeprowadzone przez autora na grupie przedsiębiorstw notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych obejmujące lata 1998-2003.
Agnieszka Marek Wpływ zmiany kultury organizacyjnej na zzl międzynarodowego przedsiębiorstwa w Chinach
Transformacja gospodarcza Chin kreuje potrzebę rozwoju nowoczesnych metod i technik zarządzania. W dokonujących się zmianach wewnątrz-organizacyjnych przedsiębiorstw działających w Chinach znaczącą rolę odgrywa uwzględnienie i kształtowanie kultury organizacyjnej, wspierającej realizację celów strategicznych przedsiębiorstwa. Zmiana kultury organizacyjnej determinuje dobór metod i działań także w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Prezentowany artykuł ukazuje sposób przeprowadzania zmiany kultury organizacyjnej i jej wpływ na działania w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie przedsiębiorstwa międzynarodowego w Chinach.
PORTFEL METOD I NARZĘDZI
Feliks Wysocki, Aleksandra Łuczak Wykorzystanie analitycznego procesu hierarchicznego w analizie systemu motywacyjnego
W pracy podjęto próbę ustalenia najważniejszych czynników motywacyjnych w wybranym przedsiębiorstwie owocowo-warzywnym oraz dokonano wyboru najwłaściwszego dla niego modelu motywacyjnego spośród czterech zaproponowanych. Każdy z proponowanych modeli opiera się na jednym z czterech podstawowych podejść do problematyki motywacji: Taylora, Mayo, McGregora i Scheina.
Do wyboru najwłaściwszego modelu motywacyjnego dla wybranego przedsiębiorstwa wykorzystano analityczny proces hierarchiczny (AHP), który jest jedną z metod matematycznych służących do rozwiązywania wielokryterialnych problemów decyzyjnych. W metodzie tej problem decyzyjny przedstawiany jest w postaci hierarchicznego schematu decyzyjnego. Jest on konstruowany drogą rozkładu rozważanego problemu na elementy składowe decyzji: cel główny, kryteria podstawowe i pośrednie oraz możliwe warianty decyzyjne. Na każdym poziomie hierarchii dokonuje się porównań parami ważności tych elementów i oszacowania wag ważności dla każdego z nich. Za najlepszą decyzję uznaje się tę, dla której współczynnik ważności ma największą wartość.
Magdalena Andrałojć Zalety i ograniczenia ankiety internetowej jako metody zbierania materiału badawczego w dziedzinie ZZL
W ostatnich latach obserwuje się szybki wzrost użytkowników internetu, a wraz z nim nowych metod i narzędzi zbierania materiału badawczego. Coraz bardziej popularne staje się wykorzystanie metody ankiety internetowej w badaniach z dziedziny ZZL. Jako alternatywa dla tradycyjnych badań sondażowych ankieta internetowa ma wiele zalet. Jednak, jak w każdym procesie badawczym, tak i w tym wypadku, istnieje możliwość popełnienia błędów związanych m.in. z reprezentatywnością lub z wadliwie zaprojektowanym narzędziem pomiarowym. W artykule dokonano analizy zalet i ograniczeń ankiety internetowej oraz wskazano na możliwości minimalizowania prawdopodobieństwa popełnienia błędów związanych z zastosowaniem tej metody pomiaru. Rozważania poparto przykładami prowadzonych badań.
RECENZJE
Gableta Małgorzata [red], Potencjał pracy przedsiębiorstwa - Marta Juchnowicz
Urbanek Piotr, Wynagrodzenia zarządu w spółkach kapitałowych - Urszula Felisiak
Oleksyn Tadeusz, Zarządzanie kompetencjami – teoria i praktyka - Aleksy Pocztowski
Z WITYRYNY WYDAWNICZEJ
Przegląd literatury z dziedziny zarządzania zasobami ludzkimi - Ewa Wyglądała
KRONIKA. INFORMACJE
Konferencja "Pracownicy produkcyjnie – problemy zarządzania" – Adam Sadowski
Konferencja "Sukces w zarządzaniu kadrami. Kapitał ludzki w organizacjach
międzynarodowych" – Marzena Stor
Powrót do strony głównej ZZL
|
