Tradycja

Ludzie

Współpraca

 

DZIAŁALNOŚĆ

Naukowo-badawcza

Opracowania naukowe 

Seminaria

Konferencje

  

Konsultacje i doradztwo

 

Konkursy

Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi

Młodzi sobie

Na najlepsze prace magisterskie...

 

Ośrodek Kształcenia

Program doktorancki

Kursy i szkolenia

 

Wydawnictwa

Książki

"Polityka Społeczna"

"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi"

 

Strona główna

 

Spis treści 6/2002 

Od redakcji

FORUM DYSKUSYJNE
Eksperci o kondycji zzl w Polsce
Polskie przedsiębiorstwa stoją wobec wyzwań, jakie niosą ze sobą globalizacja i konieczność rozwoju gospodarki opartej na wiedzy. Bez nowoczesnego i właściwie usytuowanego w strukturze przedsiębiorstwa działu i menadżerów zzl może się okazać, że wyzwania te przerastają możliwości polskich firm dostosowania się do zmienionej rzeczywistości gospodarczej. O kondycji zarządzania zasobami ludzkimi w Polsce, miejscu działów zzl w strukturze organizacji i pożądanych kierunkach rozwoju tej dziedziny rozmawiają konsultancie i doradcy personalni. 

ARTYKUŁY

Bogdan Dąbrowski - Nowe role na nowe czasy
Koncepcja Strategicznego Zarządzania Zasobami Ludzkimi jest koncepcją w Polsce w bardzo różnym stopniu znaną i w jeszcze bardziej różnym stopniu efektywnie stosowaną. Istnieje wiele firm głoszących i opisujących realizowanie takiej strategii, ale wystarczy już spojrzenie z perspektywy klienta, aby zwątpić w praktyczne przełożenie deklarowanych na papierze założeń. Koncepcja Strategicznego Zarządzania Zasobami Ludzkim pełni w niniejszym artykule jedynie rolę podłoża dla tworzenia argumentów za koniecznością prowadzenia nowoczesnej polityki personalnej w polskich przedsiębiorstwach oraz dla wyjaśnienia związanych z tym problemów.

Aleksander Drzewiecki - System ukierunkowany na cel
Koncepcja ukierunkowanych procesów rozwojowych, którą przestawia niniejszy tekst, ma swoje źródło w odpowiedzi na dwa podstawowe pytania związane z rozwojem pracowników w organizacji. Pierwsze z nich dotyczy sensu i celu rozwijania pracowników, drugie zaś wiąże się z kwestią podejścia do potrzeb rozwojowych, czyli tego, jak się one zmieniają, w związku ze zmianami zachodzącymi we współczesnym biznesie. Nie bez znaczenia jest tutaj także tempo tych zmian. Przyjrzyjmy się tym dwóm zagadnieniom, aby dobrze zrozumieć istotę ukierunkowanych procesów rozwojowych.

Piotr Sierociński - Mierniki efektywności zarządzania zasobami ludzkimi
Poniższe opracowanie ma na celu zapoznanie czytelników z wykorzystaniem wskaźników (z ang. benchmark'ów) kadrowych w ocenie efektywności zarządzania zasobami ludzkimi. Badanie opiera się na analizie danych z raportów rocznych 50 spółek giełdowych, które dostępne są w bibliotece Komisji Papierów Wartościowych i Giełd.

Tomasz Rostkowski - Zarządzanie kompetencjami jako przyszłość ZZL w Polsce
Strategiczne znaczenie funkcji zarządzania zasobem ludzkim budzi obecnie coraz mniej wątpliwości. Ze wzrostem znaczenia funkcji zzl wiążą się jednak nie tylko korzyści, ale także nowe problemy i zadania. Najistotniejsze z nich to: konieczność budowy strategii personalnej, zmiana podejścia do budowy systemów zarządzania zasobem ludzkim (od luźnej "konfederacji" poszczególnych podsystemów do jednolitego silnie zintegrowanego systemu zarządzania ludźmi) oraz zmiana sposobu podejmowania decyzji w obszarze HR (zarówno decyzji bieżących jak i długookresowych).

Jerzy Kisielnicki - IT jako narzędzie wspomagające zzl
Zadaniem artykułu jest uzasadnienia tezy, że IT rozumiane jako systemy informatyczne są użyteczne i niezbędne dla sprawnego funkcjonowania ZZL . Podstawowe pytanie, na które musimy odpowiedzieć przed podjęciem decyzji o zastosowaniu IT, to:, jakie są potrzeby pracowników odpowiedzialnych za politykę personalną w firmie, więc, w jakim zakresie może ona być pomocne. Przedstawiono syntetyczną charakterystykę użyteczności następujących podstawowych rodzajów IT takich jak: Systemy Automatyzacji Pracy Biurowej, Systemy Transakcyjne, Systemy Informowania Kierownictwa i Systemy Doradcze w tym Systemy Eksperckie.
FORUM LIDERÓW

Irena Nowysz - Współczesny menadżer jako użytkownik systemów informatycznych
Agnieszka Flis - Korzyści i ograniczenia nowych rozwiązań zzl w polskich przedsiębiorstwach - outplacement



KOMUNIKATY

K. Sedlak, K. Piszczek, G. Ryś, J. Pęczek - Rola wynagrodzeń w zzl
J. Mrzygłód, T. Rostkowski, - Raport o kondycji zzl w branży energetycznej


RECENZJE

Donald L. Kirkpatrick Evaluting Training Programs - K. Doktór
Flis Agnieszka, Mos Marek, Zacharzewski Andrzej Outplacement. Program ułatwiania zmiany pracy dla zwalnianych pracownikó - A. Ludwiczyński


Z WITRYNY WYDAWNICZEJ
Kondycja i kierunki rozwoju zzl w polskich przedsiębiorstwach - Ewa Wyglądała
Nowości Wydawnictwa Instytutu Pracy i Spraw Socjalnych


KRONIKA. INFORMACJE
Konferencja Kadry 2002 - największe spotkanie branży HR w Polsce - Marta Lau
Konferencja Deregulacja polskiego rynku pracy - L. Machol-Zajda
Konferencja "Zarządzanie zasobami ludzkimi w małych i średnich firmach w gospodarce polskiej i krajach UE warunkiem rozwoju przedsiębiorczości" - Ł. Sienkiewicz

Powrót do strony "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" (ZZL)

Instytut Pracy i Spraw Socjalnych